Wystąpienia
Pracuję w momentach przejścia — gdy dotychczasowa forma przestaje pasować, a nowa jeszcze się nie pojawiła. Mówię o tym, co dzieje się wtedy z energią, uwagą i zaangażowaniem. Ponad dwadzieścia lat pracowałam w biznesie — w marketingu, strategii i zrównoważonym rozwoju. Dziś wychodzę na scenę.
Tematy wystąpień
Żyjemy w czasach paradoksu dobrostanu: nigdy wcześniej zdrowie nie było tak mierzalne i nigdy wcześniej nie było tak psychicznie wymagające. Rzeczy, które naprawdę wydłużają dobre życie — sen, ruch, relacje, odpoczynek — są zbyt nudne, żeby je sprzedać. Rzeczy, które sprzedają się dobrze — gadżety, suplementy, protokoły — nie zawsze działają.
Nurt longevity często sprzedaje życie jako projekt do zoptymalizowania: więcej danych, więcej pomiaru, więcej kontroli nad ciałem. Coraz więcej osób ogłasza wobec tego bunt — mają dość mierzenia siebie i wracają do radości, zmysłowości, wspólnoty.
Po urlopie wystarczają trzy dni, żeby wszystko wróciło na swoje miejsce. To nie znaczy, że odpoczynek był zły. To znaczy, że problemem nie był poziom baterii.
Zmęczenie mija. Niedopasowanie zostaje, bo nie jest brakiem energii, tylko informacją: dotychczasowa forma pracy przestała pasować do człowieka, który ją wykonuje. Resilience — zdolność do regeneracji i do trzymania kursu pod obciążeniem — da się wzmacniać i warto to robić. Nie da się nią jednak zasypać niedopasowania. Organizacje kupują rozwiązania tymczasowe — warsztat z oddechu, aplikację do medytacji, dodatkowy dzień wolny — i rok po roku mierzą ten sam spadek energii.
W drugiej połowie życia przestaje działać to, co działało. Ciało zmienia zasady, energia nie odpowiada na dawne bodźce, a rzeczy, które trzymały człowieka w ruchu przez dwadzieścia lat, przestają go obchodzić. Kultura nazywa ten stan kryzysem albo spadkiem formy i proponuje dwa wyjścia: udawać, że nic się nie dzieje, albo pogodzić się z odpuszczaniem.
Mówię o trzecim. To jest zmiana formy, a świadomość, że czasu jest mniej, jest dokładnie tym, co czyni to życie intensywniejszym niż wcześniej.
Mówię też o
Formaty
Kiedy warto mnie zaprosić
Skąd wiem, o czym mówię
Ponad dwie dekady w biznesie: marketing, strategia, zrównoważony rozwój — w dużych organizacjach i w doradztwie, między innymi w Deloitte i w BETTER. Coach zdrowia (Uniwersytet Civitas), trenerka resilience Resilience Institute, współautorka raportu BETTER „Jakoś to będzie? Raport o resilience polskich liderów i liderek".
Zaproszenia
Napiszcie, jaka jest sala, ile macie czasu i co ma się po wystąpieniu zmienić. Odpowiem z propozycją tematu i warunkami.
suszek.ewa@gmail.com